看过本文的还看了

相关文献

该作者的其他文献

文献详情 >设计院设计项目管理与总承包设计管理对比研究 收藏
设计院设计项目管理与总承包设计管理对比研究

设计院设计项目管理与总承包设计管理对比研究

作     者:徐金苗 姚艳 

作者机构:中国能源建设集团广东省电力设计研究院有限公司 广州广电运通金融电子股份有限公司 

出 版 物:《中国勘察设计》 (China Engineering Consulting)

年 卷 期:2021年第S1期

页      码:81-84页

摘      要:随着电力行业的发展以及国家“一带一路”倡议的推进,电源建设项目特别是海外电源建设项目,越来越多地采用EPC模式。近年来,国内各大电力设计单位也积极转型谋发展,以设计为龙头,纷纷参与到总承包建设中来。由于设计单位之前一直从事的是DBB(Design-Bid-Build)模式下的设计工作,现在转型做EPC总承包,在EPC项目和纯设计项目的设计管理工作的异同点、工作重点、工作思路上必然存在一些认识差异,在实际工作中很容易在EPC项目的设计管理中套用设计项目的管理方法,导致工作不能顺利、有效开展,影响项目执行。本文将全面对比研究设计项目管理与EPC项目的设计管理的特点,归纳出它们的异同点,并针对各自特点给出相对应的管理建议。

主 题 词:EPC项目 设计项目管理 EPC总承包 认识差异 EPC模式 异同点 工作思路 一带一路 

学科分类:081302[081302] 08[工学] 0813[工学-化工与制药类] 

馆 藏 号:203102585...

读者评论 与其他读者分享你的观点

用户名:未登录
我的评分