油气企业数字化转型的现状与对策浅析

作     者：杨丹丹 李烈 刘有超 YANG Dandan;LI Lie;LIU Youchao

作者机构：中国石油工程建设有限公司西南分公司四川成都610041 中国石油国际勘探开发有限公司北京100034 

基　　金：中国石油国际勘探开发有限公司“巴格德雷合同区域B区西部气田地面工程”(BBPF-75) 

出 版 物：《天然气与石油》 (Natural Gas and Oil)

年 卷 期：2021年第39卷第2期

页      码：118-123页

摘      要：数字经济已经成为全球经济发展的主线,成为重塑全球经济格局的重要力量。数字技术的应用,为油气产业注入了新动力。油气企业的数字化转型应以顶层战略为引领,价值链为核心,IT架构为基础,数字技术为手段,制度建设为保障,逐步实现经营管理精细化,设计研发一体化,生产运行协同化,操作控制智能化,安全防控系统化。近年来,某石油公司围绕其产业价值链,开展一系列数字化转型实践,但作为传统能源企业,也面临一定的困难和挑战。针对中国油气企业的数字化转型,提出了通过加强顶层设计,推进数字技术与业务深度结合,突破数据治理瓶颈,推动智能应用研发等措施,提高油气企业运行效率,推动价值体系重构和转型升级,助推油气企业高质量发展。

主 题 词：油气企业 数字化转型 信息技术 产业价值链 

学科分类：12[管理学] 120202[120202] 0202[经济学-财政学类] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理类] 020205[020205] 

D　O　I：10.3969/j.issn.1006-5539.2021.02.020

馆 藏 号：203103128...