电建企业战略转型期“一企两制”创新实践

作     者：董俊顺 罗耕能 李国兵 

作者机构：中国能源建设集团安徽电力建设第一工程有限公司 

出 版 物：《企业管理》 (Enterprise Management)

年 卷 期：2020年第S2期

页      码：182-183页

摘      要：党的十九届四中全会决定坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化,坚持按劳分配和按要素分配相结合、多种分配方式并存的分配机制,为企业管理创新提供了根本遵循。公司紧跟能源革命步伐,坚持多元化、国际化、高端化方向,实施"大建安"战略,即:巩固电力业务核心优势,进军"大建筑""大安装"领域,构建电力、非电、国际、高端"四大业务"新格局,培育"设计-采购-施工"全生命期一站式服务和"投资-建设-运营"全产业链一体化优势,建设集投资商、承包商、运营商于一体的具有国际竞争力的工程服务商。

主 题 词：按要素分配 一站式服务 核心优势 电建企业 创新实践 战略转型期 能源革命 高端化 

学科分类：0202[经济学-财政学类] 02[经济学] 020205[020205] 

馆 藏 号：203104696...