国内外企业管理新经验

出 版 物：《中外管理》 (Sino Foreign Management)

年 卷 期：1996年第9期

页      码：62-63页

摘      要：名牌战略的"五重五轻"一、重广告投入轻装备更新。一些企业不惜投入重金,提高知名度,却舍不得更新,更舍不得花重金搞技术改造。最后导致竞争失利。二、重企业标准轻用户标准。在企业界一直以企业标准为主导,或以用户标准为主导。轻用户标准而重企业标准,就会脱离消费对象,形成无的放矢,吃苦头的最终还是企业自己。三、重质量稳定轻质量创新。产品质量的稳定是名牌的特色。但不抓质量创新,未能从单一标准向多元标准渐次推进,在质量竞争中打了败仗。

主 题 词：企业标准 质量创新 名牌战略 渐次推进 技术改造 产品质量 亏损企业 多元标准 装备更新 广告投入 

学科分类：12[管理学] 120202[120202] 1202[管理学-工商管理类] 

核心收录：

馆 藏 号：203105719...