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精细化治理背景下的责任规划师人员组织模式——以北京海淀区“1+1+N”人员架构为例

精细化治理背景下的责任规划师人员组织模式——以北京海淀区“1+1+N”人员架构为例

作     者:黄思曈 王颖楠 马云飞 

作者机构:中国城市规划设计研究院 

基  金:基本科研业务费专项资金资助项目“新时期融入城乡基层工作的设计建设治理探索”(项目编号:CZ-2020004) 

出 版 物:《北京规划建设》 (Beijing Planning Review)

年 卷 期:2021年第5期

页      码:85-90页

摘      要:背景精细化治理背景下的规建管转型方向当前我国正处在经济、社会发展转型的关键时期,"十九大"报告提出,"提高保障和改善民生水平,加强和创新社会治理"。在治理能力现代化的进程中,应推动社会治理和服务重心向基层下移,把更多资源下沉至基层,提供精细化服务1。北京的"吹哨报到"改革、"接诉即办"机制,上海的"网格化管理"都是精细化城市治理的有效尝试。向精细化城市治理转型的关键在于依托政府、社会、市场.

主 题 词:精细化服务 转型方向 治理能力现代化 北京海淀区 保障和改善民生 十九大 精细化治理 治理转型 

学科分类:12[管理学] 1204[管理学-公共管理类] 08[工学] 081303[081303] 0813[工学-化工与制药类] 0833[0833] 083302[083302] 

馆 藏 号:203105786...

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