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项目和大型项目计划管理审计——如何提高项目管理和大型项目计划管理质量(上)

项目和大型项目计划管理审计——如何提高项目管理和大型项目计划管理质量(上)

作     者:Martina Huemann 薛岩 

作者机构:维也纳经济管理与商学院 

出 版 物:《项目管理技术》 (Project Management Technology)

年 卷 期:2005年第3卷第4期

页      码:13-14页

摘      要:本文从维也纳经济管理与商学院项目成熟度模型入手,着重阐述项目或大型项目计划管理审计作为项目型组织的一个特定层面的重要性.项目或大型项目计划管理审计系为一项独立调查,旨在检查并确定管理(项目管理或大型项目计划管理)过程是否依据项目型组织的特定标准实施的.可将审计视为是改进项目和大型项目计划管理过程的一种工具.同时,审计为组织提供了一次学习的机会并有助于项目和大型项目计划的成功.本文阐明了一项系统的审计过程的具体内容,以及具体的审计工具,例如:文件分析、访谈和观察.最后,本文就如何将审计作为项目和大型项目计划以及项目型组织的一种学习工具和机会提出了建议.

主 题 词:项目型组织 大型项目计划管理 项目审计 项目成熟度模型 管理理念 组织设计 

学科分类:120201[120201] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理类] 

D O I:10.3969/j.issn.1672-4313.2005.04.001

馆 藏 号:203106526...

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