建筑企业组织管控体系优化设计--以ST公司为例

作     者：刘念 LIU Nian

作者机构：中电建生态环境集团有限公司深圳518101 

出 版 物：《价值工程》 (Value Engineering)

年 卷 期：2022年第41卷第2期

页      码：21-23页

摘      要：本文针对建筑企业面临的市场环境和行业现状,以ST公司为例,基于精干高效、权责清晰、合理跨度、平稳过渡原则,从企业组织结构、权责体系、岗位体系、流程体系四个方面对组织管控体系进行优化设计,旨在将企业资源与组织管控能力相匹配,充分挖掘企业内外部各种优势资源,最大程度发挥企业集聚效应,形成企业在组织架构、管理模式、资源人才、管理效率等方面的整体竞争优势,支撑企业战略目标和愿景的实现。

主 题 词：建筑企业 组织管控 组织架构 优化 重塑 

学科分类：0202[经济学-财政学类] 02[经济学] 020205[020205] 

D　O　I：10.3969/j.issn.1006-4311.2022.02.007

馆 藏 号：203107123...