包容型领导与员工主动变革行为:工作投入和主动性人格的影响

作     者：张光磊 祝吟 祝养浩 高凯 Zhang Guanglei;Zhu Yin;Zhu Yanghao;Gao Kai

作者机构：武汉理工大学管理学院武汉430000 武汉理工大学创业学院武汉430000 中南财经政法大学工商管理学院武汉430073 

基　　金：国家自然科学基金面上项目“脏工作如何不脏?中国情境下肮脏工作的内涵结构、作用机制及干预策略研究”(项目批准号:71972149) 国家自然科学基金青年项目“伦理型人力资源管理的多层作用机制及影响效应研究”(项目批准号:71902068) 国家自然科学基金重点项目“基于价值共创共享的平台型企业组织行为研究:组织协同力视角”(项目批准号:72132001) 

出 版 物：《珞珈管理评论》 (Luojia Management Review)

年 卷 期：2021年第4期

页      码：23-35页

摘      要：本研究基于工作要求—资源模型探讨包容型领导对员工主动变革行为的影响,并检验工作投入和主动性人格在以上关系中的作用。以浙江地区的某大型制造企业的生产与研发人员为研究对象,运用两阶段上下级配对的问卷设计,收集到254份有效样本并对其进行分析。结果表明,包容型领导对员工主动变革行为具有显著的正向影响,并且工作投入在二者之间起部分中介作用。主动性人格不仅调节了包容型领导与工作投入的正向关系,还调节了工作投入在包容型领导与员工主动变革行为之间的间接效应,即只有对高主动性人格的员工而言,包容型领导才能通过增加员工工作投入,进而提升其主动变革行为。

主 题 词：主动变革行为 包容型领导 工作投入 主动性人格 

学科分类：12[管理学] 120202[120202] 0202[经济学-财政学类] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理类] 1201[管理学-管理科学与工程类] 

馆 藏 号：203107167...