零售业通道费模式转型:现象、动因和趋势

作     者：王庚 庄尚文 孙治宇 WANG Geng;ZHUANG Shang-wen;SUN Zhi-yu

作者机构：南京审计大学经济学院江苏南京211815 

基　　金：国家社会科学基金一般项目(17BJL076) 江苏省高校哲学社会科学重大项目(2020SJZDA051) 

出 版 物：《消费经济》 (Consumer Economics)

年 卷 期：2021年第37卷第6期

页      码：40-49页

摘      要：在把握零售业既有盈利模式核心要素的基础上,建立了一个"生产商—零售商—消费者"的渠道博弈模型。均衡分析表明,较之传统盈利模式(即买断模式),"通道费模式"是一种纯粹损人利己的机制设计,它挤占了生产商利润,提高了价格水平,降低了社会总福利。零售商会基于自身的渠道权力、运营能力和商品属性选择是否采取该盈利模式,"通道费模式"的固化是"渠道为王"市场环境下,零售企业基于自身较大渠道权力和较低的运营能力理性选择的结果。但在电子商务的冲击以及在新冠肺炎疫情的影响下,零售商丧失渠道权力已成定局,而零售商的运营能力却随着技术进步潜移默化地提升,"通道费模式"存在的经济基础已经动摇,回归传统零售已是大势所趋。在这种情况下,政府应调整规制思路,鼓励和引导零售业盈利模式的转型。

主 题 词：零售业 通道费模式 转型机理 福利效应 

学科分类：12[管理学] 120202[120202] 0202[经济学-财政学类] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理类] 020205[020205] 

馆 藏 号：203107182...