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国有大中型企业主辅分离辅业改制要抓好六个“关键”

国有大中型企业主辅分离辅业改制要抓好六个“关键”

作     者:赵雁彬 

作者机构:莱芜钢铁集团有限公司 

出 版 物:《山东冶金》 (Shandong Metallurgy)

年 卷 期:2006年第28卷第4期

页      码:I0001-I0002页

摘      要:主辅分离辅业改制工作是国有大中型企业改革的一项重要内容,是精干主业、搞活辅业、妥善安置富余人员的有效措施,是推进企业结构调整,优化配置国有资本的有效途径.同时,辅业改制是一项复杂的系统工程,涉及企业性质变动与职工身份转换,关系到广大职工的利益,在改制过程中必须根据企业的实际情况,精心设计组织实施,在实施过程中需要把握以下关键环节.

主 题 词:改制 分离 中型 企业改革 业主 结构调整 优化配置 系统工程 

学科分类:12[管理学] 120202[120202] 1202[管理学-工商管理类] 

D O I:10.3969/j.issn.1004-4620.2006.04.043

馆 藏 号:203111077...

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