工程项目物资的消耗管控

作     者：杜保锋 

作者机构：中铁隧道局集团有限公司 

出 版 物：《施工企业管理》 (Construction Enterprise Management)

年 卷 期：2022年第5期

页      码：97-98页

摘      要：从系统层面做好顶层设计,实现各职能部门协同联动、齐抓共管;建立长效管控机制,措施得力,执行到位,才能从根本上抓好项目物资消耗管控,为项目降本增效贡献力量。物资成本是工程项目所有成本要素中占比最大的部分,其管控情况将直接影响着项目的效益。施工企业加强物资成本管理,主要从“价控”和“量控”两方面着手:“价控”就是控制采购价格,在企业层面实施物资集中采购和集中统筹配送,实现采购成本最优;“量控”就是控制项目施工过程中物资消耗数量,减少材料浪费,工作重心在项目现场。本文研究对象是后者,探究项目现场物资消耗管控的难点和成因,提出具体措施加强物资消耗管控,降低项目物资消耗成本,提升项目经济效益。

主 题 词：项目经济效益 物资成本 项目物资 企业层面 消耗成本 材料浪费 齐抓共管 物资消耗 

学科分类：0202[经济学-财政学类] 02[经济学] 020205[020205] 

D　O　I：10.3969/j.issn.1001-9251.2022.05.020

馆 藏 号：203111323...