华为供应链数字化转型实践

作     者：熊乐宁 XIONG Le-ning

作者机构：华为技术有限公司供应链管理部广东东莞523808 

出 版 物：《供应链管理》 (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT)

年 卷 期：2022年第3卷第6期

页      码：54-60页

摘      要：华为自2015年起开展供应链数字化转型,经过不断的数字化能力建设、迭代和夯实,在外部不确定性与日俱增的情况下,有效地保障了供应连续性,支撑了公司业务增长。文章通过回顾华为供应链数字化转型的历程,总结了供应链转型的方法,即建设业务数字化、流程及IT服务化、算法建模三个基础能力,并通过业务的场景化设计聚合基础能力,构建供应链两层数智化业务架构,推动传统作业模式和管理模式的转变。在此基础上通过对华为供应链数字化转型收益的分析,明确了数字化转型在降本增效和价值创造方面的贡献。通过供应链转型方法和收益的总结,以期形成可复制、可推广的模式和经验。

主 题 词：供应链数字化转型 算法 供应链数字孪生 供应链智能运营 

学科分类：12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-财政学类] 1202[管理学-工商管理类] 1201[管理学-管理科学与工程类] 020205[020205] 

D　O　I：10.19868/j.cnki.gylgl.2022.06.004

馆 藏 号：203112607...