设计院如何建立业财融合发展模式

作     者：杨文伊 

作者机构：中国昆仑工程有限公司辽宁分公司 

出 版 物：《会计师》 (Accountant)

年 卷 期：2022年第4期

页      码：35-37页

摘      要：设计院是以工程勘察设计项目为最小业务单元,项目特征主要有设计周期长、专业上下游衔接紧密。有些转型成为EPC工程总承包模式的设计院,更是存在“边设计、边施工、边变更”的工作现状。在行业不断发展的今天,现存的管理模式难以满足设计院的发展需求,本文从分析设计行业现状出发,提出业财融合新型管理模式,以推动设计院的长远发展。结合业务建设,阐明如何在业务流程中体现业财融合,通过对业务流程信息化规划,提出业财融合系统运行方案。

主 题 词：业财融合 财务人员转变 信息化规划系统运行 

学科分类：120202[120202] 12[管理学] 0202[经济学-财政学类] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理类] 020205[020205] 

D　O　I：10.3969/j.issn.1672-6723.2022.04.013

馆 藏 号：203113410...