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医院实施绩效管理的几点举措

医院实施绩效管理的几点举措

作     者:万俊茹 杨慧 

作者机构:中国医学科学院肿瘤医院 

出 版 物:《财务与会计》 (Finance and Accounting)

年 卷 期:2022年第17期

页      码:66-66页

摘      要:(一)建立绩效考核指标体系医院绩效考核指标体系设计要遵循“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的原则,结合各科室业务性质和服务类型,突出工作量指标,注重人才技术要素,考虑高技术、高风险、特殊工作环境等因素。考核科室按照业务性质和服务类型可分为临床服务科室、医疗技术科室、医疗辅助科室、行政后勤科室四类。

主 题 词:业务性质 绩效考核指标体系 临床服务 兼顾公平 服务类型 按劳分配 效率优先 实施绩效管理 

学科分类:12[管理学] 1204[管理学-公共管理类] 120402[120402] 1004[医学-公共卫生预防医学类] 10[医学] 

D O I:10.3969/j.issn.1003-286X.2022.17.018

馆 藏 号:203114480...

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