EPC项目中设计单位牵头的联合体合作模式管理思考

作     者：杨剑 YANG Jian

作者机构：中国公路工程咨询集团有限公司北京100089 

出 版 物：《建筑经济》 (Construction Economy)

年 卷 期：2022年第43卷第10期

页      码：43-48页

摘      要：基于工程总承包单位的定位与工程总承包项目的任务要求,比较EPC项目由设计单位牵头和由施工单位牵头两种不同管理模式下的区别,重点分析设计单位牵头的联合体管理模式,并从组织架构、运行机制、冲突化解等方面提出如何有效融合设计、施工力量,扬长避短,最终实现联合体价值的最大化发挥。

主 题 词：企业经营管理 项目管理 EPC联合体 设计牵头 管理模式 

学科分类：12[管理学] 0202[经济学-财政学类] 02[经济学] 1201[管理学-管理科学与工程类] 020205[020205] 

D　O　I：10.14181/j.cnki.1002-851x.202210043

馆 藏 号：203114531...