企业员工绩效考核体系存在的问题及原因分析——以X农资公司销售人员为例

作     者：曾文曦 车蒙 孟禹彤 ZENG Wenxi;CHE Meng;MENG Yutong

作者机构：昆明冶金高等专科学校后勤服务中心云南昆明650033 昆明冶金高等专科学校商学院云南昆明650033 

基　　金：云南省教育后勤协会重点课题:K高校后勤集团员工绩效考核现状及优化研究(YNJHZD2021010) 

出 版 物：《昆明冶金高等专科学校学报》 (Journal of Kunming Metallurgy College)

年 卷 期：2022年第38卷第3期

页      码：93-99页

摘      要：现代企业将绩效考核纳入企业内部管理的一部分,将绩效考核作为工作责任划分、实现企业目标提高企业竞争力的重要途径。企业如何通过绩效考核激励员工更好地开展工作,是所有企业面临的普遍问题。以X农资公司销售人员为例,采用问卷调查法、访谈法对公司销售人员绩效考核体系内的实施情况、指标设计、考核内容等方面进行调研。根据调查分析发现:X公司的销售人员绩效考核体系存在绩效目标设定不合理、考核指标过于注重结果而忽视其他指标、考核维度片面及考核周期过长等问题。对调研结果的研究分析发现,该绩效考核体系现存问题的潜在原因在于以下几个方面:1)考核目标设定缺乏依据;2)忽视过程性指标;3)考核主体较为单一;4)缺乏过程考核。为企业管理者构建合理的员工考核体系,实现员工与企业双赢提供参考。

主 题 词：企业员工 绩效考核 问卷调查 访谈法 

学科分类：12[管理学] 120202[120202] 0202[经济学-财政学类] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理类] 1201[管理学-管理科学与工程类] 

D　O　I：10.3969/j.issn.1009-0479.2022.03.017

馆 藏 号：203114543...