工程项目风险预防策略分析

作     者：李芳 

出 版 物：《合作经济与科技》 (Co-Operative Economy & Science)

年 卷 期：2007年第1S期

页      码：32-33页

摘      要：任何一项工程，其项目立项及各种计划、设计、分析、研究都是基于对未知因素以及正常和理想的技术、管理、组织预测之上的。而在项目实施过程中，这些因素有可能发生变化，从而使得原定的计划、方案受到干扰，甚至可能无法实现既定的目标。对工程项目这些事先不能确定的内部和外部干扰因素，我们称之为工程项目风险。这些风险造成工程项目实施的失控现象，如工期延长、成本增加、计划修改等，最终导致工程经济效益降低，甚至项目失败。因此，承包商必须重视风险管理，采取各种措施，着力规避风险。项目的风险和收益是一把双刃剑，只有收益而完全没有风险的项目是不存在的。

主 题 词：工程项目风险 预防策略 风险管理 项目立项 实施过程 失控现象 项目实施 经济效益 

学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程类] 

D　O　I：10.3969/j.issn.1672-190X.2007.19.021

馆 藏 号：203116294...