复杂产品系统后发企业如何实现快速追赶?——中集海工纵向案例研究(2008~2021)

作     者：郭艳婷 郑刚 刘雪锋 于亚 Guo Yanting;Zheng Gang;Liu Xuefeng;Yu Ya

作者机构：厦门大学管理学院 浙江大学管理学院 中集集团 

基　　金：国家自然科学基金青年项目“开放式创新环境下复杂产品系统企业新型追赶机制与模式研究”(编号:72002180)资助的国家重要阶段性成果 

出 版 物：《管理世界》 (Journal of Management World)

年 卷 期：2023年第39卷第2期

页      码：170-185页

摘      要：复杂产品系统追赶难度高且生命周期长,给后发经济体企业构成重大挑战。不同于大多数复杂产品系统面临的本地制度型市场环境(如高铁、大飞机等),海洋工程装备具有全球竞争性、市场强周期性和需求离散等特征,现有技术追赶理论的参考价值有限。为此,本文探讨了中集海工如何从国际并购起步,从依赖国外设计和核心设备进口到实现核心技术突破与市场领先的快速追赶过程。研究发现,中集通过跨国并购高起点进入海工装备市场,采取“自主可控、开放协同、共生共演”的新型追赶模式,先通过市场牵引的资源协同快速集聚复杂产品建造所需的全球创新资源,成功交付我国首批深水钻井平台,获得国际客户认可;继而通过平台支撑的流程协同构建研发设计+工程总承包能力体系,自主掌握总体设计集成关键核心技术;再通过价值引领的战略协同突破关键核心子系统技术,带动国产装备水平提升,形成具有国际竞争力的产业生态,实现较快追赶。本研究对于后发企业打破低端锁定、提升复杂产品系统自主创新能力提供有益启示。

主 题 词：复杂产品系统 海洋工程装备 核心技术突破 开放协同 新型追赶 

学科分类：0202[经济学-财政学类] 02[经济学] 081505[081505] 020205[020205] 08[工学] 0815[工学-矿业类] 0824[工学-林业工程类] 0814[工学-地质类] 082401[082401] 

核心收录：

D　O　I：10.19744/j.cnki.11-1235/f.2023.0024

馆 藏 号：203118252...