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基于价值链理论的房地产公司组织架构调整与优化

基于价值链理论的房地产公司组织架构调整与优化

作     者:袁明清 

作者机构:中国建筑设计咨询公司北京100120 

出 版 物:《价值工程》 (Value Engineering)

年 卷 期:2013年第32卷第9期

页      码:14-15页

摘      要:本文将"价值链理论"应用于房地产公司的组织架构调整与优化中,对房地产业务中的基本价值活动和辅助价值活动进行梳理和分类,并结合XX地产公司实例进行分析,该公司根据战略发展需要将进行多项目的开发,现有的组织架构存在既有问题和开展多项目后的不足,从各副总分管部门层面着手分析,进行组织架构调整与优化,从而在各副总和各部门的完成"价值链"的实现,从而有力保障了未来公司的发展需要。

主 题 词:房地产公司 价值链理论 组织架构 

学科分类:12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-财政学类] 1201[管理学-管理科学与工程类] 020205[020205] 

D O I:10.3969/j.issn.1006-4311.2013.09.009

馆 藏 号:203119616...

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