设计薪酬激励应注意什么?

作     者：刘鹏 

出 版 物：《中外管理》 (Sino Foreign Management)

年 卷 期：2001年第3期

页      码：59-61页

摘      要：一、薪金与股权的关系经营者的薪酬结构是以薪金为主,还是以股权为主?二者的激励程度和激励效果是有很大差别的。薪金激励的特点是直观、可预见性强,经营者的风险相对较小,但短期行为严重,不利于企业长远发展;股权激励则能使经营者更加注重企业的长远发展,激励程度较高,经营者通过股权激励可以取得较高的收入和报酬,但风险相对比薪金激励要高。在具体设计报酬结构时,薪金和股权的比例是很重要的,它取决于以下几个因素:一是企业规模。

主 题 词：薪酬激励 薪金 股权 期股 风险收入 

学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程类] 

核心收录：

馆 藏 号：203120414...