绩效考核体系在公立医院的实践与探索

作     者：蔡文妍 刘雨 朱健青 吴元健 张洪 刘惠娟 CAI Wenyan;LIU Yu;ZHU Jianqing;WU Yuanjian;ZHANG Hong;LIU Huijuan

作者机构：南京医科大学附属苏州医院运营管理处江苏苏州215002 南京医科大学附属苏州医院行政办公室江苏苏州215002 

基　　金：江苏省医院协会医院管理创新研究课题(JSYGY-3-2021-34) 江苏省医院协会“加强公立医院绩效考核”专项课题(JSYGY-2-2021-PJ84) 

出 版 物：《江苏卫生事业管理》 (Jiangsu Health System Management)

年 卷 期：2023年第34卷第3期

页      码：295-298页

摘      要：目的:探索并建立适合公立医院长期发展的绩效考核体系。方法:通过月度关键绩效考核指标,结合权重系数客观评价科室绩效工作量的差异性;季度门急诊诊察、手术、医技等与个人挂钩的补贴分配方案;年度以平衡计分卡模式设计5个维度,13个二级指标,52个三级指标对科室进行“千分考核”评价;形成院级、科室全面的绩效评价体系。结果:建立符合公立医院实际情况的考核体系,提高公立医院科学化、精细化管理水平,使医院经济运行呈良好发展态势。结论:科学合理且导向积极的绩效考核体系有助于提高公立医院运营效率,形成较为完善的经济运行及管理模式,提高医护人员积极性,促进医院良性发展。

主 题 词：公立医院 绩效考核 平衡记分卡 关键绩效指标法 

学科分类：12[管理学] 1204[管理学-公共管理类] 120402[120402] 1004[医学-公共卫生预防医学类] 10[医学] 

D　O　I：10.3969/j.issn.1005-7803.2023.03.003

馆 藏 号：203121041...