管理工具的融合使用

作     者：刘琴 邱红林 舒晓兵 

出 版 物：《企业管理》 (Enterprise Management)

年 卷 期：2008年第12期

页      码：46-49页

摘      要：BSC、KPI是企业界运用最多的绩效考核体系设计方法。受“拿来主义”的影响，多数企业盲目采用某种方法，却忽略了各种方法的融通和企业的实际情况，导致绩效考核系统推行困难，甚至被束之高阁。实际上，BSC和KPI两种方法各有优点和局限，两者存在共通和互补之处。本文通过H公司绩效薪酬体系构建的案例诠释BSC和KPI融合运用的思路与方法。

主 题 词：管理工具 绩效考核体系 “拿来主义” 绩效考核系统 BSC 企业界 KPI 设计方法 

学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程类] 

D　O　I：10.3969/j.issn.1003-2320.2008.12.016

馆 藏 号：203123357...