组织自尊对知识型员工创新行为的影响机制——传统上下级关系与工作投入视角

作     者：邓玉林 王家爱 刘航 Deng Yulin;Wang Jiaai;Liu Hang

作者机构：河海大学商学院江苏南京211100 

基　　金：国家社会科学基金项目“‘中国智造’背景下工匠精神的发展及其对创新的影响机制研究”(17BGL093) 

出 版 物：《科技管理研究》 (Science and Technology Management Research)

年 卷 期：2023年第43卷第18期

页      码：169-177页

摘      要：针对鲜有研究将组织自尊视为知识型员工的一种个体特征资源并探讨该特征在传统上下级关系情境下对创新行为的作用机制,根据组织自尊概念捕捉知识型员工渴望尊重、追求自我价值等个性特征,基于资源保存理论,将知识型员工的组织自尊与工作投入视为个体资源、集体主义视角下的传统上下级关系视为条件资源,通过对325份两阶段问卷调查数据进行分析,探讨传统上下级关系情境下组织自尊对知识型员工创新行为的影响机制。结果表明:组织自尊显著正向影响知识型员工创新行为,且工作投入能够中介组织自尊对创新行为的积极影响;传统上下级关系正向调节组织自尊与工作投入之间的关系,且高质量上下级关系增强了中介效应,这意味着传统上下级关系有利于知识型员工更好地将其个体资源作用于创新过程,进而催生创新行为。为此,管理者应在工作设计、积极反馈和奖励等方面采取措施,提升知识型员工的组织自尊感,并塑造良好的上下级关系,促使知识型员工积极主动创新。

主 题 词：知识型员工 组织自尊 工作投入 上下级关系 创新行为 

学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程类] 07[理学] 070104[070104] 0701[理学-数学类] 

D　O　I：10.3969/j.issn.1000-7695.2023.18.020

馆 藏 号：203124231...