文化企业破坏性创新的探索与实践——以HN公司为例

作     者：许珩哲 于晨曦 练乃瑜 孙启贵 XU Hengzhe;YU Chenxi;LIAN Naiyu;SUN Qigui

作者机构：星海音乐学院广东广州510006 澳门城市大学中国澳门999078 中国科学技术大学安徽合肥230022 

基　　金：广东高校省级重点平台和重大科研项目认定项目特色创新类项目“广州市国有文艺院团表演者组织情感承诺及其影响因素研究”(2022WTSCX041)阶段性研究成果 广东高校省级教学质量与教学改革工程项目“星海音乐学院艺术管理教研室”(2021SJZL01)阶段性研究成果 

出 版 物：《科教文汇》 (Journal of Science and Education)

年 卷 期：2023年第24期

页      码：184-188页

摘      要：为完善和发展破坏性创新理论,学界已开展了大量的破坏性创新案例研究,但是针对文化企业的破坏性创新研究依然相对缺乏。该文以HN公司作为案例,基于现有破坏性创新理论,构建了新兴文化企业破坏性创新战略分析框架,论证了破坏性创新理论对中国新兴文化企业的适用性,提出了中国新兴文化企业实施破坏性创新战略的几点启示。

主 题 词：破坏性创新 虚拟偶像 企业战略 洛天依 

学科分类：120202[120202] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理类] 

D　O　I：10.16871/j.cnki.kjwh.2023.24.045

馆 藏 号：203125260...