看过本文的还看了

相关文献

该作者的其他文献

文献详情 >化工建设项目与生产准备衔接管理 收藏
化工建设项目与生产准备衔接管理

化工建设项目与生产准备衔接管理

作     者:黄苍锋 Huang Cangfeng

作者机构:福建德尔科技股份有限公司福建龙岩361000 

出 版 物:《山东化工》 (Shandong Chemical Industry)

年 卷 期:2023年第52卷第24期

页      码:157-158页

摘      要:化工项目建设与生产准备所涉及的专业和领域不同,生产准备人员负责装置的试生产和运行。施工单位负责项目建设,按图施工。装置工程中间交接之前,建设单位会组织监理、设计院对装置进行三查四定,三查四定排查出的问题可以解决现场施工与图纸是否相符问题,但是试生产经常出现的管道不通,管件错误,设备损坏等问题并不全在三查四定排查范围,因此,需要有经验生产准备人员提前进入施工现场,参与施工过程管理,对施工过程中的管道内洁、设备和管道材质、管件安装、塔内件安装和隐蔽工程做重点管控,全过程参与检查和确认并留下管理痕迹,避免试车过程出现问题,保证试车顺利,最大限度降低试车成本和安全风险。

主 题 词:项目建设 生产准备 管理 

学科分类:081702[081702] 08[工学] 0817[工学-轻工类] 

D O I:10.3969/j.issn.1008-021X.2023.24.043

馆 藏 号:203125855...

读者评论 与其他读者分享你的观点

用户名:未登录
我的评分