油气企业销售业务和加油站转型路径设计

作     者：罗艳托 丁少恒 熊新强 杨震 LUO Yantuo;DING Shaoheng;XIONG Xinqiang;YANG Zhen

作者机构：中国石油规划总院 

出 版 物：《国际石油经济》 (International Petroleum Economics)

年 卷 期：2024年第32卷第1期

页      码：100-105页

摘      要：“双碳”目标背景下,国内能源结构加速调整,新能源汽车开始发力,对传统油气企业业务影响深远,尤其是给终端销售环节带来的冲击和影响巨大,油气企业的销售业务与加油站经营亟待转型。文章分析光伏发电、充电、换电、加氢四大赛道无法承载销售业务转型的原因;并探讨油气企业打造电氢新能源产业链的设想,销售业务以补能为中心纵向延伸、横向拓展构建培育“车—能—路—云”融合发展新生态服务模式。销售业务转型需要以加油站和站外站为依托,站点通过分步、分类、分层、有序转型推动销售业务转型。提出了智慧化建设、投资策略、考核引领、机构设施、人才培养以及跟踪研究等方面的建议。

主 题 词：销售业务 加油站 新能源 能源转型 

学科分类：12[管理学] 0202[经济学-财政学类] 02[经济学] 1201[管理学-管理科学与工程类] 020205[020205] 

D　O　I：10.3969/j.issn.1004-7298.2024.01.021

馆 藏 号：203125866...