科技创新项目“揭榜挂帅”组织模式的探索与实践——以三门峡市烟草公司为例

作     者：姜晶 邢云霞 郑昱 韩冰 张艺童 

作者机构：河南省烟草公司三门峡市公司河南三门峡472000 

基　　金：河南省烟草公司管理创新项目“地市级烟草公司科技创新项目‘揭榜挂帅’工作机制研究与应用”(编号:HNYGLCX202318)资助 

出 版 物：《企业改革与管理》 (Enterprise Reform and Management)

年 卷 期：2024年第2期

页      码：3-5页

摘      要：“揭榜挂帅”是科技攻关项目管理理念和组织形式的重大创新。本文探索了科技创新项目“揭榜挂帅”组织实施的九步流程,着重研究了基于需求分析循环评估模型的寻榜三层次架构,设计了“OPL视频培训+操作手册指导+专家一对一帮扶”的培训体系。该成果在三门峡市烟草公司应用后,显著提高了科技创新工作质量和效率,也为其他企事业单位科技管理工作提供了借鉴参考。

主 题 词：科技创新 “揭榜挂帅” 流程 培训体系 

学科分类：12[管理学] 120202[120202] 0202[经济学-财政学类] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理类] 020205[020205] 

D　O　I：10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2024.0082

馆 藏 号：203126093...