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企业业绩考核模式的优化策略和思路探讨——以贵州烟草遵义公司为例

企业业绩考核模式的优化策略和思路探讨——以贵州烟草遵义公司为例

作     者:万泽婧 李丹 袁建珺 

作者机构:贵州省烟草公司遵义市公司贵州遵义563000 

出 版 物:《企业改革与管理》 (Enterprise Reform and Management)

年 卷 期:2024年第2期

页      码:55-57页

摘      要:近年来,烟草行业正在积极探索建立符合高质量发展要求的考核评价体系。遵义公司针对基层单位存在的绩效考核“大锅饭”、卷烟营销和物流中心考核定位不准、基层员工干事创业的活力不足、机关绩效体系不够科学合理等问题,按照“刚柔并济、系统设计、层级管理”的原则,树立“旗帜鲜明、赏罚分明,区分优劣、奖优罚劣”的考核导向,构建了“115+N”集团化高质量发展业绩考核模式,旨在全力推动遵义烟草商业高质量发展。

主 题 词:烟草商业 业绩考核 模式优化 

学科分类:12[管理学] 0202[经济学-财政学类] 02[经济学] 1201[管理学-管理科学与工程类] 020205[020205] 

D O I:10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2024.0067

馆 藏 号:203126093...

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