船舶行业某EPC总包项目设备采购管理“九大工作机制”的构建与实施

作     者：中国舰船研究设计中心 

作者机构：中国舰船研究设计中心 

出 版 物：《中国设备工程》 (China Plant Engineering)

年 卷 期：2024年第S1期

页      码：1-7页

摘      要：1"九大工作机制"构建与实施的背景为了加强某总承重大工程设备工艺设计、生产制造、发货/收货、安装、调试、交付验收等采购过程管控,丰富采购管理措施,贯彻落实上游单位有关要求,中国舰船研究设计中心构建了以设备采购"九大工作机制"为抓手的设备采购管理体系,具体包括"报告机制、检查机制、预警机制、监造机制、经验反馈机制、工作会机制、供方履约评价机制、失信单位管理机制、风险管理机制"。

主 题 词：风险管理机制 采购管理 设备采购 收货 船舶行业 设备工艺 检查机制 过程管控 

学科分类：0202[经济学-财政学类] 02[经济学] 020205[020205] 

D　O　I：10.3969/j.issn.1671-0711.2024.z1.001

馆 藏 号：203127464...