基于战略地图与平衡计分卡的集团组织绩效考核“五力”模型设计——以N集团为例

作     者：张贱明 葛文静 王帅 张莫 

作者机构：南瑞集团公司(国网电力科学研究院)江苏南京211106 

出 版 物：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》 

年 卷 期：2016年第8期

页      码：130-131页

摘      要：随着科学技术的快速发展和世界经济一体化进程的加快,企业所面临的国际国内市场竞争日趋激烈,为进一步实现规模经济、提高市场竞争力,集团化企业应运而生。作为现代企业的高级组织形式,集团企业通过股权或契约关系实现对下属企业或成员企业的关联,具体表现为管控模式的不同,包括财务型管控、战略型管控、运营型管控,或者某两类的综合运用。

主 题 词：分解 转换 模型 

学科分类：12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-财政学类] 1202[管理学-工商管理类] 1201[管理学-管理科学与工程类] 020205[020205] 

馆 藏 号：203128143...