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勘察设计企业数字化转型的内涵和路径——以华汇工程设计集团股份有限公司实践为例

勘察设计企业数字化转型的内涵和路径——以华汇工程设计集团股份有限公司实践为例

作     者:林勇 袁建华 

作者机构:华汇工程设计集团股份有限公司 中国勘察设计协会 

出 版 物:《中国勘察设计》 (China Engineering Consulting)

年 卷 期:2024年第5期

页      码:58-61页

摘      要:数字化转型,是勘察设计企业从传统企业转型为新时代企业的必然选择。当前,许多勘察设计企业已开始在实践层面大力推进数字化建设工作。然而,一些企业走入了重“数字化”轻“转型”的误区,把重点放在了像BIM、协同设计、线上办公、管理信息工具等具体的数字化工具应用上,很少从企业运营发展转型的层面来思考、规划和推进,效果自然不明显,甚至成为了“伪数字化转型”。因此,行业内有必要厘清对数字化转型概念与内涵的认识,有必要明确数字化转型的关键路径。

主 题 词:勘察设计企业 数字化转型 关键路径 信息工具 数字化工具 协同设计 企业运营 发展转型 

学科分类:0202[经济学-财政学类] 02[经济学] 020205[020205] 081203[081203] 08[工学] 0835[0835] 0812[工学-测绘类] 

D O I:10.3969/j.issn.1006-9607.2024.05.016

馆 藏 号:203128206...

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