城市轨道交通企业采购员岗位绩效考核研究

作     者：陆俊怡 LU Junyi

作者机构：上海地铁维护保障有限公司物资和后勤分公司上海200237 

出 版 物：《城市轨道交通研究》 (Urban Mass Transit)

年 卷 期：2024年第27卷第S1期

页      码：32-36页

摘      要：[目的]为了设计更为全面的采购员岗位管理体系,帮助采购员提高工作效率的同时,也能让管理者更好地去考核和管理采购部门。[方法]以上海地铁维护保障有限公司物资和后勤分公司贸易管理部10名采购员2022年的采购数据为例,利用KPI(关键绩效指标法)确立了与采购相关的5个考核指标,计算得出相应的KPI绩效得分,并用AHP(层次分析法)确定了这5个采购指标的权重值;利用OKR(目标与关键结果法)确立了3个关键结果考核指标,其得分作为采购员绩效考核附加分。将KPI绩效考核得分和OKR绩效考核得分两部分相加得到10名采购员2022年的采购绩效考核总得分。[结果及结论]采用所提出的考核方法对采购员的采购绩效进行考核,并按照得分依次排序,能够区别出不同采购员间的差异。采用所提出的考核方法,既有助于提升采购员的协调能力、需求预估能力和议价谈判能力,也有助于提升采购员的战略寻源能力。

主 题 词：城市轨道交通 采购员 岗位绩效考核 关键绩效指标法 目标与关键结果法 

学科分类：0303[法学-社会学类] 03[法学] 

D　O　I：10.16037/j.1007-869x.2024.S1.007

馆 藏 号：203128220...