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基于BSC的物流企业KPI体系设计

基于BSC的物流企业KPI体系设计

作     者:张权 Zhang Quan

作者机构:罗定职业技术学院经济管理系广东云浮527200 

基  金:中国物流学会课题"我国物流企业的知识竞争力形成机制研究"(2012CSLKT184) 

出 版 物:《物流技术》 (Logistics Technology)

年 卷 期:2014年第33卷第8期

页      码:322-326页

摘      要:结合BSC和KPI构建物流企业绩效评估指标体系是一个具有建设性的思路。首先设置好BSC的维度,并在各维度下设置KPI,在各个KPI下设置更低级别的KPI,利用层次分析法确定各级指标的权重,把相关联的上下级指标权重相乘,形成相应最低级别的KPI最终权重,最终形成一套科学合理的绩效指标体系。进行绩效评估时,先求出各最低级的KPI的最终权重得分,根据最低级的KPI等级确定等级标准分,最终权重得分及相应的等级标准分相乘得各指标实际得分,把所有指标的实际得分求和,可得到公司的整体绩效。

主 题 词:平衡记分卡 关键绩效指标 层次分析法 物流企业 

学科分类:12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-财政学类] 1202[管理学-工商管理类] 1201[管理学-管理科学与工程类] 020205[020205] 

D O I:10.3969/j.issn.1005-152X.2014.08.104

馆 藏 号:203128904...

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