大中型企业加强基建项目过程管理的几点思考

作     者：李永福 杨贵彬 

作者机构：山东建筑工程学院管理学院 山东省莱芜市全通建筑设计有限公司 

出 版 物：《集团经济研究》 (GROUP ECONOMICS RESEARCH)

年 卷 期：2005年第12S期

页      码：20-21页

摘      要：过程管理,就基建项目而言,可以分为前、中后期三个阶段.前期管理主要包括基建工程立项、审批、报建、设计、缴纳各项费用并办理规划许可和施工许可、通过招投标确定承包商等等;中期管理主要包括基建项目开工到竣工这一过程中施工进度和施工质量的管理;后期管理主要包括竣工验收、基建档案整理、归档等内容.加强基建项目过程管理,就是要将科学管理、严格管理贯穿于项目建设全过程.过程管理的重点是中期管理,就如何加强基建项目中期过程管理谈几点认识.

主 题 词：基建项目 过程管理 大中型企业 施工质量 竣工验收 工程立项 前期管理 施工进度 中期管理 后期管理 

学科分类：120202[120202] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理类] 1201[管理学-管理科学与工程类] 

馆 藏 号：203131844...