国有企业战略实施路径:一个案例及启示
作者机构:南京审计学院国际审计学院江苏南京210029 大庆石油管理局黑龙江大庆163453
出 版 物:《管理现代化》 (Modernization of Management)
年 卷 期:2007年第27卷第2期
页 码:27-29页
摘 要:战略的实施是提升企业核心竞争力的重要环节,国有企业在战略管理中往往存在着重战略设计,轻战略实施的弊病。本文从典型案例出发,研究了大庆石油管理局的战略实施进程,通过经验总结,提出国有企业在战略管理过程中要做好战略实施与推进方式、组织结构、资源要素以及管理风格的匹配工作。
学科分类:120202[120202] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理类]
核心收录:
馆 藏 号:203137802...