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分配及激励制度的创新——上海贝岭股份有限公司薪酬制度改革方案分析

分配及激励制度的创新——上海贝岭股份有限公司薪酬制度改革方案分析

作     者:蒋华 

作者机构:富田-日捆储运(广州)有限公司 

出 版 物:《财务与会计》 (Finance and Accounting)

年 卷 期:2001年第4期

页      码:27-28页

摘      要:一、贝岭股份有限公司薪酬制度改革方案介绍 上海贝岭股份有限公司是由上海仪电控股(集团)公司(占60%股份)和中比合资上海贝尔有限公司共同投资组建,并于1998年改制上市.贝岭公司主要从事通讯、多媒体信息系统集成电路的设计、制造、销售与技术服务.公司现有员工中约有50%以上为各类技术人员.为了提高公司凝聚力,进一步吸引和稳定公司急需的人才,公司早从1996年开始,就进行一系列的薪酬制度的改革,并于1999年7月正式推出虚拟股票期权计划.

主 题 词:通信器材生产企业 上海 贝岭公司 薪酬制度 改革 收入分配 激励机制 创新 

学科分类:0202[经济学-财政学类] 02[经济学] 020205[020205] 

D O I:10.3969/j.issn.1003-286X.2001.04.009

馆 藏 号:203140066...

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