学会用人之“短”

作     者：付勇 

作者机构：南京政治学院 

出 版 物：《军队政工理论研究》 (Theoretical Studies on PLA Political Work)

年 卷 期：2003年第4卷第6期

页      码：96-96页

摘      要：一个高明的领导者不仅要善于用人之长,更要学会用人之 短 .美国有位女专家叫波特夫人,善用人之 缺点 ,她让线性思维又很热情的人,去做技术培训教师,因为他乐于教书;让线性思维而又爱挑毛病的人,去当警察,因为他爱管闲事;让系统思维而又热情的人当领导、顾问,因为他既高瞻远瞩又埋头苦干;让系统思维而又爱挑毛病的人去当工头,谁干得怎样,他会一目了然.这样就做到了各得其所,各避所短.在一般人眼里, 直来直去 、 吹毛求疵 ,也许都是 缺点 、 短处 ,但在波特夫人眼里,这些 缺点 和 毛病 同时也是 长处 和 优势 .

主 题 词：领导者 系统思维 线性思维 领导艺术 法科学 爱管闲事 政治学 善于用人 培训教师 具体分析 

学科分类：12[管理学] 1204[管理学-公共管理类] 

D　O　I：10.3969/j.issn.1009-346X.2003.06.047

馆 藏 号：203143259...