副职怎样外理好与正职的关系

作     者：陈根增 

作者机构：中共河南省信阳地委组织部 

出 版 物：《山东省农业管理干部学院学报》 (Journal of Shandong Agricultural Administrators' College)

年 卷 期：1999年第15卷第1期

页      码：45-46页

摘      要：副职作为助手,经常要与正职共事、打交道,因此,能否处理好与正职的关系,是当好副职的首要问题、那么,副职处理与正职关系的艺术是什么呢?尊重而不吹捧 正职是领导班子的核心,副职起辅助作用.因此,副职尊重正职,即在各方面给维护正职的权威,支持正职的工作,此乃副职的本份,是下级服从上级、个人服从组织的原则在领导关系上的具体表现、因为正职是代表一级组织对所在单位和部门负全面责任、尊重正职首先是对正职在工作上的支持、尊重和配合,离开了工作,就谈不上谁服从谁的问题,那就成了同志之间的个人感情问题了.其次,在生活上要关心. 有些正职生活上存在特殊困难,因正职严于自律或因其它原因不宜主动提,作为副职就要主动关心,并在政策和条件许可的范围内帮助解决困难.再次,在难题面前主动解围,有时一把手处于矛盾焦点上,一时难以解脱,作为副职要主动出面,勇于化解矛盾,承担责任,为正职排忧解难.副职只有摆正与正职的位置,设身处地为正职着想,努力做到在工作上当正职的参谋,在生活上做正职的“秘书”,在困难时勇于为正职“挡驾”,才能搞好与正职的团结.在这方面,我们应向恩格斯和周恩来同志学习.对正职的尊重、关心和支持,要从有利于工作大局上来考虑、来认识;

主 题 词：正职 外理好 工作思路 拾遗补缺的作用 创造性 辅助作用 达不到预期效果 领导关系 化解矛盾 正副职 

学科分类：12[管理学] 1204[管理学-公共管理类] 

馆 藏 号：203145372...