EPC总承包模式下的进度控制

作     者：范贞伟 

作者机构：大庆油田设计院 

出 版 物：《油气田地面工程》 (Oil-Gas Field Surface Engineering)

年 卷 期：2013年第32卷第6期

页      码：108-108页

摘      要：进度控制作为EPC项目启动初期就要介入的控制手段,贯穿设计、采购及施工各个阶段,对项目起到指导、检测和预警作用。合理的进度计划可以提高项目管理效率,减少项目运行风险,缓解施工管理的压力,并使设计、采购与施工良性对接,为项目的顺利运行打下坚实基础。基于合同要求、里程碑计划、WBS及各项工作逻辑关系,结合设计、采购、施工及试运行等相关部门意见并协调处理后,制定出符合工程实际情况的工程进度计划,经控制经理及各相关部门经理同意,并经项目经理批准后,提交业主审批。

主 题 词：EPC总承包模式 进度计划 进度控制 

学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程类] 

D　O　I：10.3969/j.issn.1006-6896.2013.6.061

馆 藏 号：203145744...