从两个案例看国有企业改制后公司治理的完善

作     者：罗仲伟 贺绍奇 

作者机构：中国社科院工经所 中国政法大学 

出 版 物：《国有资产管理》 (State Assets Management)

年 卷 期：2007年第6期

页      码：68-71页

摘      要：张、余、宋为杭州之江发展总公司的职工，1999年公司改制，三入共同出资购买了该公司下属的杭州之江国际广告公司80．5％的股权。由于公司规模不大，总公司决定不成立董事会，直接任命持股最多的张某为法定代表入、执行董事兼总经理，任期三年。同时安排余某做业务经理，宋某担任出纳。公司注册资本为50万元，股权结构为总公司19．5％，张某为49．5％，余某为25％，宋某为6％。

主 题 词：公司治理 国有企业 改制后 案例 国际广告公司 公司注册资本 股权结构 公司改制 

学科分类：120202[120202] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理类] 

馆 藏 号：203151629...