家电企业组织复杂性的动态管理研究——基于格力电器的案例分析

作     者：刘赟 

作者机构：东南大学经济管理学院南京211189 

基　　金：国家自然科学基金资助项目"商业模式设计对组织适应性的影响及权变作用机理研究:CAS视角的分析"(71102031) 教育部人文社会科学研究青年基金项目"基于CAS理论的组织复杂性管理权变模型研究:不同环境特征和战略导向下的实证分析"(10YJC630174) 东南大学校SRTP重点项目"不同环境特征及战略导向下的组织复杂性管理权变模型研究"(T12141007) 

出 版 物：《价值工程》 (Value Engineering)

年 卷 期：2013年第32卷第11期

页      码：121-123页

摘      要：本文立足于动态视角对组织复杂性的管理展开研究,进而提出了包括动态要素、实施模型和成功要素的组织复杂性动态管理的逻辑框架。以格力电器为案例,基于逻辑框架,阶段性地描述格力电器组织复杂性动态管理的过程,分析动态要素、实施模型以评价其组织复杂性管理的有效性。

主 题 词：组织复杂性 动态管理 家电企业 格力电器 

学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程类] 

D　O　I：10.3969/j.issn.1006-4311.2013.11.066

馆 藏 号：203151881...