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如何做好服装商品企划?

如何做好服装商品企划?

作     者:邵立刚 

作者机构:中服智邦管理顾问有限公司 

出 版 物:《中国制衣》 (China Apparel)

年 卷 期:2007年第8期

页      码:10-10页

摘      要:目前国内服装企业在执行商品企划时存在哪些问题?邵立刚:长久以来,企业在执行商品企划时常常会犯两大错误:一是"唯设计师至上";一是"库存商品两极化"。"设计师至上"的企业在商品企划时往往过于推崇设计师的重要性,设计师的地位仅次于公司的老板,乃至设计室凌驾于其它各部门之上:对市场的实际购买需求缺乏理性的分析,导致公司的产品过多地追求流行元素而被顾客所摒弃。"库存商品两极化"的企业在做商品企划时,要么"死盯"库存,要么"忽视"库存,两者都不能做到科学地分析有效库存和无效库存,最终导致新的商品企划在一开始就出现商品构成和数量的不合理性,直接对未来的销售业绩产生负面影响。

主 题 词:商品企划 服装 消化率 企业 库存商品 季节 库存周转率 销售金额 设计师 消费指数 

学科分类:0202[经济学-财政学类] 02[经济学] 020205[020205] 

馆 藏 号:203156298...

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