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关键绩效指标法在石油销售企业绩效管理中的应用

关键绩效指标法在石油销售企业绩效管理中的应用

作     者:朱报春 Zhu Baochun

作者机构:中国石化江苏石油公司人力资源处江苏南京210003 

出 版 物:《石油化工管理干部学院学报》 (Journal of Sinopec Management Institute)

年 卷 期:2010年第12卷第3期

页      码:69-72,84页

摘      要:绩效考核是人力资源管理的重点和难点。石油销售企业经历着从传统的国有企业向现代化商业组织的转型,如何有效实施绩效考核,是企业管理者面临的一个重大课题。文章对石油销售企业关键绩效指标(Key Perfor—mance Indicator,简称KPI)的设计背景和目标进行分析,介绍了石油销售企业KPI体系,探讨KPI项目实施过程中的问题,提出了实施KPI项目的主要途径,对改进石油销售企业绩效管理具有现实意义。

主 题 词:关键绩效指标法 石油销售企业 绩效管理 应用 

学科分类:0202[经济学-财政学类] 02[经济学] 020205[020205] 

D O I:10.3969/j.issn.1008-4282.2010.03.020

馆 藏 号:203156371...

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