医院新科室运营发展的“1+3”业财融合实践

作     者：陈佳林 冯丹 全燕妮 王小翠 CHEN Jia-lin;FENG Dan;QUAN Yan-ni

作者机构：福建医科大学孟超肝胆医院福州市350001 

基　　金：福建省财政厅2022年卫生健康和社会福利项目“基于业财融合公立医院运营管理实践研究” 2021年度福建省会计领军人才课题项目(202106) 

出 版 物：《现代医院管理》 (Modern Hospital Management)

年 卷 期：2024年第22卷第6期

页      码：36-40页

摘      要：MC医院以TOE理论为基础,提出了“1定位+3机制”的业财融合路径,进行了探索性实践,成效显著,尤其是在新科室建设初期。本文系统阐述了MC医院业财融合的框架设计,并以健康体检中心为例分析具体措施和应用成效,总结实践经验,为医院推进业财融合提供参考。

主 题 词：业财融合 新科室运营 TOE理论 

学科分类：12[管理学] 1204[管理学-公共管理类] 120402[120402] 1004[医学-公共卫生预防医学类] 10[医学] 

D　O　I：10.3969/j.issn.1672-4232.2024.06.009

馆 藏 号：203156385...