新建工 新机制 树集团新形象

作     者：重庆建工集团有限责任公司 

作者机构：重庆建工集团有限责任公司 

出 版 物：《中国勘察设计》 (China Engineering Consulting)

年 卷 期：2005年第1期

页      码：39-40页

摘      要：从1998年11月重庆建管局撤局建企转制为建工集团伊始,到2000年集团整体扭亏为盈为分水岭,直至2004年3月1日建工集团获得房屋建筑施工总承包特级资质,短短6年时间,重庆建工集团成功完成了从行业管理局到大型企业集团,从一个亏损的空壳公司到如今实现利税上亿元的中国500强企业的 两个转变 .现在,建工集团迎来了实现第三个转变的重要时期,即从传统的建筑施工劳动密集型企业向现代技术密集型、管理密集型建筑企业的转变.重庆建工集团,正抓住西部大开发、重庆大建设的良好机遇,伴随着新重庆的步伐一道成长闪光,已发展成为重庆市的建筑航母,在重庆建筑业界熠熠生辉.

主 题 词：集团 壳公司 特级资质 整体扭亏 中国500强企业 利税 亏损 新机制 新形象 两个转变 

学科分类：0202[经济学-财政学类] 02[经济学] 020205[020205] 

D　O　I：10.3969/j.issn.1006-9607.2005.01.013

馆 藏 号：203156478...