创新科技管理体系 推动重大科技示范工程建设 科技部

出 版 物：《华北电业》 (North China Power)

年 卷 期：2024年第12期

页      码：38-38页

摘      要：国网冀北电力有限公司基于张承地区大规模新能源开发、外送、消纳难题,围绕“源网荷储数”全环节布局实施张承系列重大科技示范工程。创新组织领导,加强高端咨询,优化管理机制,“工程建设+科研攻关”双线并行,依托里程碑计划加强过程管控,促进工程落地实施,保证工程先进性、示范性、引领性。创新组织领导。成立以公司两位主要负责同志任组长、公司党委全员参加的张承工程建设领导小组,召开四次专题会议,公司领导班子靠前指挥,亲自推动示范工程建设纳规、科研攻关顶层设计、资金落实等重大问题,对推进工程建设发挥重要的作用。

主 题 词：科技示范工程 工程建设 新能源开发 领导小组 顶层设计 专题会议 过程管控 靠前指挥 

学科分类：0202[经济学-财政学类] 02[经济学] 020205[020205] 

D　O　I：10.3969/j.issn.1005-3107.2024.12.020

馆 藏 号：203156555...