新产品构想论证计划的制订

作     者：菊开 

出 版 物：《管理观察》 (Management Observer)

年 卷 期：1994年第10期

页      码：14-15页

摘      要：文献资料介绍了大量新产品研制模式。尽管构想各不相同，但其共同点是必须进行市场调查。对新产品研制过程的调查表明，在实践中开发新产品的市场调查工作开展得很弱。例如，Lawton与Parasuraman发现，在107家公司中只有19．6％的公司在开发新产品的初期阶段开展论证工作。本文主旨在于表明，新产品开发的初期阶段的论证不仅有效地适用于有包装的日用商品，也适用于无包装的耐用商品。八十年代初期，SunbearmApplianceCo.公司制订了新产品论证方法和用户反馈方法。由于耐用商品是价值高昂的产品，因此决定在新产品的销售卡上注明设计思想，在售后服务中请顾客和专家在销售上对产品提出评论。但这仅适用于开发新产品的初期阶段，在以后阶段应采用三维模式以便顾客对商品的物理性能有更清晰的认识。收集信息的办法是向潜在的用户进行问卷调查。问卷表是按文献中发表的Twedt的研究结果（1969）制定的。然后将答卷扭成卡片以供论证之用；利用卡片可同时考查10至40种不同的观点。文中附图介绍了生产食品、熨斗和日用电器的新设备开发卡片。文章介绍的方法可供开发新产品的管理人员使用。借此管理人员能掌握供制定决策和提高新产品效益所需的资料。

主 题 词：新产品研制 新产品开发 设备开发 产品效益 反馈方法 论证工作 市场调查 八十年代 日用电器 物理性能 

学科分类：12[管理学] 120202[120202] 1202[管理学-工商管理类] 

馆 藏 号：203157849...