关于创建国际型工程公司的探讨

作     者：李学诚 

作者机构：中国石化总公司北京设计院 

出 版 物：《国际石油经济》 (International Petroleum Economics)

年 卷 期：1995年第3卷第5期

页      码：43-46页

摘      要：国际型工程公司一般有4个特点(1)采取全能型模式,即实行工程设计、采购和施工管理总承包;(2)采用合理的动态设计程序;(3)拥有自己的专有技术、规范和先进设备;(4)实行以目标管理和项目管理为主的科学管理。为适应国际国内日趋激烈的竞争形势,创造更高的经济效益,我国大多数单一型的设计部门必须加快步伐,跟上世界先进水平,向工程公司方向发展:由单一功能的设计院模式向全能型工程公司模式过渡;由设计项目负责人制向工程项目经理管理制过渡;调整设计的专业分工,改进设计程序;由推行全面质量管理向取得ISO9000国际标准认证过渡;改革人事制度和奖金制度,形成合理的人员流动,使公司保持发展的活力。

主 题 词：项目管理 工程公司 建设项目 国际型 

学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程类] 

馆 藏 号：203159256...