浅谈工程项目管理

作     者：李庆卿 

作者机构：重钢集团三峰科技有限公司 

出 版 物：《重钢技术》 (CISC Technology)

年 卷 期：2008年第51卷第2期

页      码：57-60页

摘      要：工程项目管理是指工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法，对工程进行全过程和全面的过程管理。它是一门应用科学，反映了项目运作和项目管理的客观规律，是在实践的基础上总结研究出来的，同时又用来指导实践活动。由于管理主体和管理内容的不同，工程项目管理又可分为建设项目管理（由建设单位进行管理）、设计项目管理（由设计单位进行管理）、施工项目管理（由建筑业企业进行管理）和工程建设监理（由工程监理单位受建设单位的委托进行项目建设项目管理）。这次，我根据近年来的施工管理经历，就施工项目管理整理山粗浅的见解仅供大家参考。

主 题 词：施工项目管理 进度控制 质量控制 成本控制 

学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程类] 

馆 藏 号：203163326...