副职为正职助威要恰到好处

作     者：朱灵 

作者机构：河南油田新闻中心 

出 版 物：《领导科学》 (Leadership Science)

年 卷 期：2009年第14期

页      码：34-35页

摘      要：领导的权威来自于职务，但是职务本身并不能产生权威。一般而言，部下和其他人员对正职的态度、评价，对于正职的权威往往有着更大更直接的影响，或者说，正职的权威是由副职和部下共同拥戴出来的。时刻维护和强化正职的权威，随时随地帮助正职树立权威。是副职的责任和义务。副职为正职助威，不是摇旗呐喊，不是帮腔附和，而是一种发自内心、出乎真诚的帮助，是一种讲究艺术、注重效果的支持。

主 题 词：副职 责任和义务 权威 职务 

学科分类：12[管理学] 1204[管理学-公共管理类] 

D　O　I：10.19572/j.cnki.ldkx.2009.21.017

馆 藏 号：203163862...